西瑞集團召開2018年第四季度工作推進會

        9月18日，西瑞集團召開第四季度工作推進會，集團領導班子成員、中層以上干部、財務部會計、考核組成員等42人參加會議，會議由集團總經理、黨委副書記曹國梁主持。
       會上，集團黨委副書記、紀委書記、工會主席劉慧娟宣讀糧農集團關于任偉的任免職文件，新任集團副總經理任偉作了表態(tài)發(fā)言。隨后，審計法務部部長王祺借助圖表比對和數據分析匯報了1-8月經濟運行情況。儲備庫公司、西瑞面粉公司、富平西瑞面粉公司、米業(yè)公司、糧農健康食品科技公司、物流公司、客戶部等經營單位負責人匯報前三季度目標任務完成情況、工作中存在問題與困難、第四季度工作推進措施。項目與食品安全部負責人主要匯報了“中國好糧油”項目推進情況及措施。副總經理何五龍、高增紅結合分管工作提出了補充意見。
       集團黨委書記、董事長劉利民在講話中對集團前三季度工作給予了肯定，認為各項工作齊頭并進，整體發(fā)展態(tài)勢良好，同時提出了工作要求：一要梳理問題，補齊短板，用管理促進效益提升。要求各經營單位找準問題，深挖根源，以“對標文化”和“問題文化”為導向，明確定位，強化管理，提升盈利能力。二要立足科技創(chuàng)新，方能決勝未來。在技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新上發(fā)力，做好主業(yè)新產品的開發(fā)，開展產學研合作，促進科技研發(fā)成果轉化。三要緊抓“一帶一路”戰(zhàn)略機遇，為面粉轉型升級做好戰(zhàn)略準備。四要加強干部作風建設，用扎實的作風確保完成全年目標任務。倡導“奮斗者文化”，以用戶為中心，以業(yè)績?yōu)閷?，探索新的激勵機制，打造作風過硬、勇于擔當的干部隊伍，推進集團高質量發(fā)展，把西瑞集團建設成為一個令人喜愛、受人尊敬的企業(yè)。
       最后，集團總經理曹國梁要求全體干部“管好自己樹標桿，以上率下帶隊伍”，扎實工作，嚴格考核。要求各單位：一要認真貫徹落實會議精神，為全年目標落實打下堅實基礎；二要加快賬款清收和訴訟案件的推進，加快興平西瑞置業(yè)和金海酒店的整體出讓，按計劃推進“三供一業(yè)”分離移交；三要做好安全生產、食品安全和環(huán)保治理工作，抓干部作風建設提升管理水平，抓經營效益落實全年任務，抓雙節(jié)供應助推銷量再上新臺階，確保全年目標任務順利完成。
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