6月15日下午，西瑞集團召開了1-5月經(jīng)營分析會。各部門、各經(jīng)營單位負責(zé)人和財務(wù)負責(zé)人26人參會。會議由副總經(jīng)理陳俊剛主持，副總經(jīng)理高增紅點評工作成效，指出存在問題并安排有關(guān)工作。
審計法務(wù)部副部長柏宜軍通報了集團1-5月的經(jīng)營運行情況。西瑞面粉公司、富平西瑞面粉公司、西瑞儲備庫公司、西瑞米業(yè)公司、西瑞物流公司、糧農(nóng)健康食品公司及客戶部主要負責(zé)人分別從1-5月份經(jīng)營現(xiàn)狀、存在問題及下半年工作重點和采取的措施四個方面匯報了生產(chǎn)經(jīng)營情況。
集團副總經(jīng)理高增紅對各公司的匯報進行了點評，他表示，面對疫情防控的高壓態(tài)勢，全體干部職工奮力前行，不懈努力，1-5月經(jīng)濟運行的各項指標(biāo)較去年同期有所增長，總體平穩(wěn)，符合預(yù)期?？傮w呈現(xiàn):面粉板塊穩(wěn)中有進，進而不足；大米板塊一高一低，喜憂參半；儲備貿(mào)易板塊成績明顯，增收減虧。就下階段的重點工作提出了要求，希望大家明確目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)發(fā)力，掌握市場主動權(quán)，擴大銷售，提高開機率；全面做好夏糧收購、項目技改、風(fēng)險防控、案件推進，迎接糧食庫存檢查等重點工作，確保集團上半年經(jīng)營目標(biāo)時間任務(wù)雙過半。
集團副總經(jīng)理陳俊剛對下一階段涉及虧損治理、“十四五”規(guī)劃編制、項目驗收、政策性獎補申報、巡查審計整改、疫情防控、安全生產(chǎn)、黨群工作及非主業(yè)管理等工作進行補充強調(diào)，并作會議小結(jié)。這次會議是對集團1-5月工作的梳理回顧，也是對上半年工作任務(wù)完成情況的督導(dǎo)和檢視。會議要求：結(jié)合工作實際認真分析總結(jié)，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，強弱項，補短板，在非常時期盡非常之責(zé)，挖潛增效，追趕超越，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)貢獻力量。
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