11月13日，省國資委黨委書記劉斌帶隊到集團調(diào)研。省國資委黨委委員、副主任李凱、楊愛民一同調(diào)研。集團公司黨委書記、董事長劉利民和班子成員參加座談。
調(diào)研期間，劉斌一行首先來到集團八樓展廳，詳細了解企業(yè)組建運營和改革發(fā)展歷程，詢問了企業(yè)的業(yè)務(wù)類型、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展以及糧食生產(chǎn)加工等有關(guān)情況。
調(diào)研座談會上，劉斌一行聽取了劉利民作的工作匯報，充分肯定了糧農(nóng)集團成立以來取得的改革發(fā)展成績。劉斌指出，通過調(diào)研對糧農(nóng)集團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和“十四五”時期工作規(guī)劃有了直觀清晰的了解，特別是“再造一個糧農(nóng)”的戰(zhàn)略構(gòu)想很提氣，在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有想法、有干勁，發(fā)展思路清晰，路徑方向明確。希望集團班子成員在劉利民同志的帶領(lǐng)下，心往一處想、勁往一處使，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，推動糧農(nóng)集團發(fā)展邁上新的臺階。強調(diào)糧農(nóng)集團下一步要認真謀劃“十四五”發(fā)展，扎實做好當前和今后各項工作，一是聚焦糧農(nóng)主業(yè)主責(zé)，推動企業(yè)由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)變，由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級、機制重塑，不斷提高發(fā)展內(nèi)涵和外延，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。二是充分發(fā)揮投資公司試點平臺作用，通過產(chǎn)業(yè)投資和資本運營相結(jié)合，快速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和水平，在保障全省糧食安全、食品安全和引領(lǐng)消費升級方面發(fā)揮更大作用。三是要做好重大項目儲備謀劃，做好投資項目的調(diào)研論證，嚴控投資風(fēng)險。同時要在自主投資的基礎(chǔ)上，用足用好用活中省關(guān)于糧食和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，爭取更大資源，營造良好外部環(huán)境。表示省國資委將在資本、政策等方面一如既往支持糧農(nóng)集團發(fā)展。
李凱指出，糧農(nóng)集團近年來發(fā)展勢頭良好，發(fā)展思路清晰，主業(yè)主責(zé)突出，特別是今年以來在疫情防控中充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)的保供穩(wěn)價主渠道作用，彰顯了國有企業(yè)的使命擔當。強調(diào)糧農(nóng)集團要圍繞短板弱項，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)重塑；提升財務(wù)管控精細化、規(guī)范化水平；在快速發(fā)展的同時，高度關(guān)注投資風(fēng)險、金融風(fēng)險和債務(wù)風(fēng)險，確保企業(yè)穩(wěn)健運行。堅持深化改革，健全體制機制，強化市場主體地位，通過國有資本投資公司試點和混合所有制改革， 釋放企業(yè)活力。
楊愛民指出，企業(yè)的創(chuàng)新突破發(fā)展需要團隊和機制作保障，糧農(nóng)集團下一步要聚焦梯隊建設(shè)，筑牢人才基石，加強人才培養(yǎng)和市場化選聘力度；聚焦市場機制，激發(fā)內(nèi)部活力，用市場化機制激發(fā)人才活力；聚焦人工成本，力促降本增效，運用智能化、信息化手段改進經(jīng)營管理方式，大力壓縮人工成本；聚焦近親繁殖，全面落實黨委主體責(zé)任，健全選人用人制度體系，確保整改有關(guān)工作落實到位。
省國資委辦公室（黨委辦公室）、企業(yè)改革處、資本運營處、財務(wù)監(jiān)督處、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處、規(guī)劃發(fā)展處及長安匯通公司負責(zé)人參加調(diào)研。集團公司各部門和二級企業(yè)負責(zé)同志參加座談。
