西瑞集團召開上半年經(jīng)濟分析暨下半年工作部署會

       7月13日下午，西瑞集團召開上半年經(jīng)濟分析暨下半年工作部署會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各公司領(lǐng)導(dǎo)班子及財務(wù)負(fù)責(zé)人、各部門主要負(fù)責(zé)人30人參加會議。會議由總經(jīng)理陳俊剛主持。

       會議傳達了糧農(nóng)集團穩(wěn)增長推進會會議精神和專項整治工作推進要求，通報了集團上半年整體經(jīng)營情況。各經(jīng)營公司及部門主要負(fù)責(zé)人分別匯報了下半年的工作計劃和具體的工作措施。各分管領(lǐng)導(dǎo)就下半年工作開展提出指導(dǎo)性意見。

       會議指出，上半年，集團生產(chǎn)經(jīng)營情況基本符合預(yù)期，下半年市場經(jīng)營壓力依然存在，各單位要充滿信心，以時不我待的緊迫感，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，全力以赴抓好落實，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

       會議要求，各單位按照專項整治工作要求，按時報告專項整治進展情況，完善整改資料，切實進行“回頭看”，確保專項整治取得實效。各黨支部要把“紅色七月”黨建活動與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)和黨員的先鋒模范作用。各職能部門要深挖潛力，圍繞中心工作做好服務(wù)保障。

       吳興文指出，中層干部是企業(yè)發(fā)展的核心，要不斷提升干部綜合能力，確保各項任務(wù)高效完成。一是提高執(zhí)行力。各級管理干部要正確理解、堅決執(zhí)行集團的決策要求，制定明確的目標(biāo)任務(wù)，提出可行的計劃措施，上下一心，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是提高學(xué)習(xí)能力。管理人員要豐富知識技能，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，為更高效的指導(dǎo)和檢查工作提供保證。三是提高用人能力。發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮每名員工的優(yōu)點和特長，人盡其才，才盡其能，提高工作效率。四是提高自警能力。全面總結(jié)專項整治的經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行專項整治整改工作要求，提高自警、自醒的能力，確保生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)范開展。